Комиссия за трудоустройство представляет собой плату, взимаемую кадровыми агентствами или рекрутерами за подбор персонала. Рассмотрим структуру этих выплат и их обоснование.
Содержание
Основные составляющие комиссии за подбор персонала
- Поиск и привлечение кандидатов
- Оценка и отбор соискателей
- Организация собеседований
- Проверка рекомендаций и background check
Стандартные модели расчета комиссии
| Модель | Размер | Когда оплачивается |
| Процент от годового оклада | 15-30% | После успешного трудоустройства |
| Фиксированная ставка | Определенная сумма | Поэтапно или единовременно |
| Подписка | Ежемесячный платеж | В течение всего срока сотрудничества |
Дополнительные услуги, включаемые в комиссию
- Размещение вакансий на специализированных площадках
- Использование профессиональных HR-инструментов
- Анализ рынка труда и зарплатных ожиданий
- Подготовка отчетности для работодателя
- Гарантийный период замены сотрудника
Факторы, влияющие на размер комиссии
- Специализация и востребованность профессии
- Уровень позиции (топ-менеджмент, middle, junior)
- Срочность подбора
- Объем дополнительных проверок кандидата
- Региональные особенности рынка труда
Распределение затрат рекрутингового агентства
| Статья расходов | Доля в комиссии |
| Реклама и продвижение вакансии | 20-25% |
| Работа рекрутеров | 40-50% |
| Административные расходы | 15-20% |
| Прибыль агентства | 10-15% |
Что не должно входить в комиссию
- Плата за рассмотрение резюме
- Дополнительные скрытые платежи
- Комиссия за трудоустройство с кандидата
- Неоговоренные заранее расходы
Как снизить комиссионные расходы
- Заключать долгосрочные договоры с агентствами
- Предоставлять четкие требования к кандидатам
- Рассматривать кандидатов из собственной базы агентства
- Договариваться о гарантийном периоде
